4月30日，物信学院召开“十五五”规划指标落实推进专题会议。学院党政领导班子成员、院长助理、系（中心）主任、学科及科研团队主要负责人、科级干部参加会议。会议由副校长兼学院院长卢孝强主持。

会议现场

会议传达学习了学校“十五五”规划总体思路、发展目标、重点任务及关键举措，对学院“十五五”规划核心指标进行深入解读，并分析了学院当前发展与对标院校之间存在的差距。为确保规划指标落地见效，会议将各项核心指标科学分解，逐一落实到相关学科、系（中心），明确了责任主体和目标任务。在统一思想、明确目标的基础上，与会人员围绕党建引领、学科建设、师资队伍、人才培养、科学研究、社会服务、国际交流与合作等展开深入研讨，就如何有效承接分解指标、补齐短板弱项、打造特色优势、实现创新发展畅所欲言，积极建言献策。

学院党委书记魏金明在讲话中指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是学院深化内涵建设、迈向高质量发展的攻坚之年。他强调，要强化宣传动员，压力传导，要深入解读“十五五”规划核心指标，凝聚发展共识，增强发展信心，汇聚推动学院高质量发展的强大合力；要强化工作统筹，系统推进，要将“国字头”核心指标分解为年度行动计划，明确任务书，挂图作战，逐年稳步推进；要强化协同联动，提质增效，要扎实推进党建与业务、教学与科研、管理与服务深度融合，以融合释放潜能，以高效执行赋能目标达成；要坚持以上率下，攻坚克难，党政班子成员、系（中心）主任、学科及科研团队负责人、国家级人才要主动认领“国字头”核心指标任务，以“关键少数”带动“绝大多数”，形成一级抓一级、层层抓落实的攻坚格局。

副校长兼学院院长卢孝强在总结讲话中强调，要锚定目标，压实责任链条，各系（中心）、各科研平台及团队要按照学院分解下达的指标任务，强化优势、补齐短板、培育增量，高效推进；要聚焦核心，精准发力，要围绕规划指标实现，找准突破口，集中优势资源攻克难点痛点，力争在标志性成果上实现“从0到1”的突破；要强化协同，形成合力，打破系（中心）、团队之间的壁垒，推动跨学科交叉融合，构建“大平台、大团队、大项目”的科研攻关模式；要凝心聚力，真抓实干，全院上下要将精力与资源向“十五五”规划核心指标聚焦，务实作风，真抓实干，以钉钉子精神抓好工作落实。